نوفر الخدمات التي تمكن المنظمات من تحقيق استراتيجياتها، بدءًا ببناء التصميم التنظيمي والنماذج التشغيلية، وصولًا إلى إدارة المشاريع والتغيير؛ ذلك كله أثناء مراقبة الأداء وتطوير رأس المال البشري لهذه المنظمات.
الحوكمة
تحديد أصحاب المصلحة وتصميم نماذج التفاعل إما داخليًّا أو خارجيًّا، مع صياغة نطاق الأعمال/التكليف، والسياسات، والبروتوكولات والصلاحيات المناسبة، بالإضافة إلى غيرها من الأمور التي تحكم المنظمات والمؤسسات
التصميم التنظيمي
تمكين المنظمات من الوصول إلى توجهها الاستراتيجي من خلال تصميم الهياكل الوظيفية، والبيانات الوظيفية والوصف الوظيفي.
تصميم النماذج التشغيلية
تشييد الجسور بين الاستراتيجية وتنفيذها من خلال تصميم النماذج التشغيلية التي تراعي عرض القيمة، وسلاسل القيمة، وتصنيفات العمليات، والقدرات، والممكنات اللازمة
إدارة العمليات التجارية
تمكين الجهات من مواءمة وظائف الأعمال مع احتياجات العميل، ومساعدة الهيئات التنفيذية على تحديد كيفية تطبيق موارد الشركة، ومراقبتها، وقياسها لتحقيق نتائج أفضل.
السياسات والإجراءات
تطوير السياسات والإجراءات التي توحد العمليات مما يؤدي إلى تنظيم أكثر سلاسة وفاعلية، لتفادي تعارض وتضارب المهام والعمليات
إدارة المشاريع
تطبيق منهجيات، وأدوات، وتقنيات عالمية لإدارة المَحَافِظ، والبرامج، والمشاريع من بدايتها حتى نهايتها، بما في ذلك إنشاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
إدارة التغيير
إدارة حيثيات التغيير ودعم العملاء في تحقيق انتقال أكثر سلاسة إلى الحالة المرغوبة مع مراعاة السلوك البشري وتعزيز الأطر الشاملة.
إدارة الأداء
قياس الأداء التنظيمي استنادًا إلى مؤشرات محددة مسبقًا، واقتراح إجراءات تطويرية تؤدي إلى تحقيق مستهدفات العميل.
بناء القدرات
تنمية القدرات البشرية للمنظمات مع مراعاة الوضع الحالي والإجراءات التصحيحية اللازمة للوصول إلى حالة مستقبلية من خلال الإرشاد، والتدريب، والتعلم المستمر.
